現(xiàn)在的倉(cāng)庫(kù)管理面臨著以下七大問(wèn)題：
1、閑置物品堆積造成倉(cāng)庫(kù)面積浪費(fèi)；

2、物品堆積混亂難以拿取，使倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率低下；

3、凌亂現(xiàn)場(chǎng)給人無(wú)序、無(wú)規(guī)范的心理感受；

4、現(xiàn)場(chǎng)流程混亂導(dǎo)致安排作業(yè)不當(dāng)、人員效率低下；

5、安全隱患明顯，安全事故無(wú)防范；

6、管理不善的條件下，貨物品質(zhì)無(wú)法保證；

7、人員工作消極怠工、紀(jì)律規(guī)范混亂。

對(duì)倉(cāng)庫(kù)而言，現(xiàn)場(chǎng)管理的好辦法是5S 推行和目視管理的實(shí)施，但5S的核心實(shí)質(zhì)與目視管理一樣是密不可分的，目視管理也是我們?nèi)菀渍莆盏默F(xiàn)場(chǎng)管理方法，也是切實(shí)有效的，因此今天小編來(lái)給大家介紹目視化管理。
目視化管理基本要求：

1、直觀明了，迅速快捷地傳遞信息、分享資源；

2、符合倉(cāng)庫(kù)管理要求并具可行性；

3、形象直觀的將倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作的問(wèn)題顯現(xiàn)出來(lái)；

4、客觀、公正、透明化，有利于統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高員工士氣， 提高運(yùn)作效率與質(zhì)量。

工廠利用目視化管理看板實(shí)施目視化管理的優(yōu)勢(shì)：
1、解決了倉(cāng)庫(kù)堆放雜亂問(wèn)題，使倉(cāng)庫(kù)看起來(lái)整潔干凈；
2、提高了生產(chǎn)效率和倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率；
3、減少了人力、物力的費(fèi)用；
4、減少安全隱患，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。